本文摘要：艺术银行（ArtBank）在1972年问世于加拿大，目前，澳大利亚、英国、挪威、韩国、台湾等国家或地区也都先后正式成立了涉及机构。

艺术银行（ArtBank）在1972年问世于加拿大，目前，澳大利亚、英国、挪威、韩国、台湾等国家或地区也都先后正式成立了涉及机构。大同小异金融机构所主导的艺术银行业务（ArtBanking），艺术银行（ArtBank）一般来说定位为公益性质，是由政府为主导，通过财政预算出售本土艺术作品，并出租给政府机关、企业机构等。

艺术银行模式的问世主要是基于当地的艺术品市场发展现状。以澳大利亚为事例，其国内艺术品市场的年交易总额基本保持在1亿美元以下，市场规模并不大，发展更为稳定。但当地艺术市场的明显特征是不存在相当严重的“空心化”现象，即受到资本欢迎的以国外艺术作品居多，本土艺术的生存空间受到相当严重断裂。

CIABI（CertifiedInternationalArtBrokerInstitute）全球艺术品市场2015年统计数据表明，澳大利亚艺术品市场的当代艺术品交易额超过了750万美元，名列全球第六。而在当代艺术版块全球排名前500的艺术家当中，澳大利亚籍艺术家仅有7人，交易额仅有340万美元左右，占到市场总额0.2%。

正是出于维护本土艺术的目的，以政府为主导，扶植本土艺术的艺术银行模式才应运而生。艺术银行早期的运营并不顺利，但在西方资产运作体系逐步完善完备的过程中又取得了新生。资产运作完善完备的最重要标志是资产评估体系的创建。

1987年，美国通过了《专业评估执业统一准则》（USPAP），美国国会在1989年通过了《金融机构改革、兴起和实行法案》（FIRREA），创建了联邦政府、州政府、评估行业协会、金融监管部门等参予的资产评估体系，为良性的资产运作奠定了扎实的基础。加拿大、澳大利亚政府先后在20世纪90年代给本国的艺术银行“断奶”，一方面是出于财政预算的考量，另一方面正是由于资产运作体系的完备，给与了艺术品实物流通更好的利润手段。而加拿大和澳大利亚的艺术银行通过市场推广、营销拓展等一系列尝试，构建了自身肝脏功能，沦为艺术资产运作早期的典范。随着本土艺术市场活跃度提高、规模不断扩大，艺术银行的发展将面对更好的挑战。

回应，加拿大、澳大利亚、台湾等运营情况较好的艺术银行都在展开新的业务的探寻，计划重点积极开展的就是艺术许可。尤其是数字许可，可以普遍应用于各种终端产品和涉及技术，构建现实与虚拟世界的互通。

此外，各国的艺术银行还尝试将艺术资产与普通街区、医疗中心、金融机构等多元化场景结合，通过渐进式的模式创意，探寻新的发展方向。中国经济在“新的常态”的背景下，供给侧改革早已沦为新的宏观南北。预示着经济发展，中国艺术品市场规模可观，艺术内容丰富，和澳大利亚、加拿大的市场情况相反忽略。

但相对于美国等文化强国而言，仍不存在着文化产品生产能力不足和产品有效地供给严重不足的明显问题。传统艺术银行模式归属于政府推动型，利用政府财政拨款出售艺术内容。这与国内市场的现状，以及供给侧改革的方向都是互为违反的。

传统艺术银行模式的改建应该侧重内容供给与市场需求的实时调整，构建高效、高质的艺术供给，在糅合艺术银行有数的资产运作经验的基础上，让企业分担起更加多的商业责任，构建在国内市场的落地。2016年3月份，在CIABI中国事务处反对下，加拿大艺术银行、澳洲艺术银行、台湾艺术银行、英国政府珍藏档案馆、美国驻外使馆艺术展出办公室等国际性机构的专家代表，在台湾举办了‘2016艺术银行国际趋势论坛’。该论坛环绕艺术银行在国际范围内的发展现状，如何在政府框架与市场需求之间展开模式建构，以及民间机构在模式当中所展开的商业实践中等内容展开普遍的探究。CIABI中国事务处基于近年来在艺术金融领域的实践经验与市场研究，融合此次高峰论坛的核心内容，撰写了《艺术银行模式在中国市场的发展分析》行业报告（全称“报告”）。

报告通过对国际专家的专访辩论、涉及著作和数据的分析研究，辨别出有艺术银行模式在国际范围内的经验利害；还针对国内艺术市场展开科学缜密的需求分析与模式探究；并首次明确提出以“许可银行”为核心理念的针对性解决方案—CIABNECTIS模式。CIABNECTIS（NEWECONOMYCULTRUALTRIANGLEINNOVATIONSOLUTION）模式是以“市场需求--供给--方案”为承托的供给外侧结构化综合提高方案。其中，艺术资产管理体系就是在全球艺术银行的运营管理经验基础上，通过金融等多元化运作手段打造出而出的。

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